以下是以前我整理這部影片要分享給公司同仁的內容，一併分享給大家~

為什麼值得做成筆記

1. 補強
2. 內容很直覺好理解
3. 推動給公司大家

為什麼別人的生成式 AI 好像特別實用？

因為你沒有提供足夠的線索、背景

• BAD 👎🏿

  我想要改善我們公司的新人培訓計劃,你有沒有什麼好的建議?
  

  → AI 只會給予通用性解答，不符合我當下需求情境

• NICE ✔️

  你是一位資深且經驗豐富的人力資源主管，我想要改善我們公司的新人培訓計劃。我們是一間中型科技公司（人數約200人)，過去一年快速擴編，但新人經常在三個月內離職。請規劃一套可在一週內立即實施的改善方案，採用「要點式」的說明，輸出格式如下:
  
  若有資訊提供不足，以致你無法掌握足夠資訊給予我最貼切的回答，請你務必提出相互對焦
  
  ###要點1:(以不超過20字描述主要改善行動)
  -說明:(補充一段簡短說明,解釋此行動的目的、施作方式或預期影響)
  

• 角色：你是一位資深且經驗豐富的人力資源主管

• 任務：我想要改善我們公司的新人培訓計劃

• 情境：們是一間中型科技公司（人數約200人)，過去一年快速擴編，但新人經常在三個月內離職

• 格式：請規劃一套可在一週內立即實施的改善方案

• 範例：採用「要點式」的說明，輸出格式如下:
  ###要點1:(以不超過20字描述主要改善行動)
  -說明:(補充一段簡短說明,解釋此行動的目的、施作方式或預期影響)

• 但書：若有資訊提供不足，以致你無法掌握足夠資訊給予我最貼切的回答，請你務必提出相互對焦；而若在你的模型裡，資訊不確定是否正確，請直接回答「不知道」，避免猜測。